ALMER (ЦЕНТРКОМП)
Общая информация о компании
Местоположение: ЦАО: Красносельский
Почтовый индекс: 107078
Адрес организации: Москва, Басманный 1-й пер., 5/20, стр. 3
Телефон: (495) 921-3925 Многоканальный
Дополнительный телефон: (495) 607-7047 Менеджер
Факс: (495) 921-3925
Веб-сайт компании: http://www.almer.ru
Электронная почта: almer@almer.ru
Название организации: ALMER (ЦЕНТРКОМП)
Почтовый индекс: 107078
Адрес организации: Москва, Басманный 1-й пер., 5/20, стр. 3
Телефон: (495) 921-3925 Многоканальный
Дополнительный телефон: (495) 607-7047 Менеджер
Факс: (495) 921-3925
Веб-сайт компании: http://www.almer.ru
Электронная почта: almer@almer.ru
Название организации: ALMER (ЦЕНТРКОМП)
Дополнительная информация о предприятии
Расширенное описание организации: Время работы: Бд:10-19, Сб:10-16
Рубрики организации
Сфера деятельности предприятия: КОМПЬЮТЕРЫ И КОМПЛЕКТУЮЩИЕ - ПРОДАЖА
В случае, если информации, представленной на этой странице, недостаточно - вы можете найти похожие организации, а также предлагающие сходную или аналогичную продукцию или услуги предприятия и компании в рубрике КОМПЬЮТЕРЫ И КОМПЛЕКТУЮЩИЕ - ПРОДАЖА нашего справочника.
Схема проезда ALMER (ЦЕНТРКОМП) на карте
Краткая сводка
Информация об организации представлена в актуальной версии справочника InfoTable.ru, организация находится по адресу ЦАО: Красносельский, 107078, Москва, Басманный 1-й пер., 5/20, стр. 3.
Организация размещена в рубрике КОМПЬЮТЕРЫ И КОМПЛЕКТУЮЩИЕ - ПРОДАЖА справочника InfoTable.ru, также вы можете найти данную организацию при помощи поиска на сайте и по списку предлагаемой продукции. Связаться с представителем компании вы можете по следующим телефонам: (495) 921-3925 Многоканальный, (495) 607-7047 Менеджер.
Организация размещена в рубрике КОМПЬЮТЕРЫ И КОМПЛЕКТУЮЩИЕ - ПРОДАЖА справочника InfoTable.ru, также вы можете найти данную организацию при помощи поиска на сайте и по списку предлагаемой продукции. Связаться с представителем компании вы можете по следующим телефонам: (495) 921-3925 Многоканальный, (495) 607-7047 Менеджер.
