Навоийское предприятие электросетей
Общая информация о компании
Описание компании: Электроснабжение
Страна: Узбекистан
Адрес организации: 706800, Узбекистан, г.Навои, Низами 22
Контактные телефоны: Телефоны tel.: +998 (7922) 3-39-31, +998 (7922) 3-98-03;
Дата обновления информации: 1 ноября, 2009
Название организации: Навоийское предприятие электросетей
Страна: Узбекистан
Адрес организации: 706800, Узбекистан, г.Навои, Низами 22
Контактные телефоны: Телефоны tel.: +998 (7922) 3-39-31, +998 (7922) 3-98-03;
Дата обновления информации: 1 ноября, 2009
Название организации: Навоийское предприятие электросетей
Дополнительная информация о предприятии
Расширенное описание организации: Производство и распределение электроэнергии. Электрические распределительные сети бытового назначения
Рубрики организации
Сфера деятельности предприятия: Энергоснабжение (Топливо и энергетика)
В случае, если информации, представленной на этой странице, недостаточно - вы можете найти похожие организации, а также предлагающие сходную или аналогичную продукцию или услуги предприятия и компании в рубрике Энергоснабжение (Топливо и энергетика) нашего справочника.
Схема проезда Навоийское предприятие электросетей на карте
Краткая сводка
Информация об организации представлена в актуальной версии справочника InfoTable.ru, организация находится по адресу Узбекистан, 706800, Узбекистан, г.Навои, Низами 22.
Организация размещена в рубрике Энергоснабжение (Топливо и энергетика) справочника InfoTable.ru, также вы можете найти данную организацию при помощи поиска на сайте и по списку предлагаемой продукции. Связаться с представителем компании вы можете по следующим телефонам: Телефоны tel.: +998 (7922) 3-39-31, +998 (7922) 3-98-03;.
Организация размещена в рубрике Энергоснабжение (Топливо и энергетика) справочника InfoTable.ru, также вы можете найти данную организацию при помощи поиска на сайте и по списку предлагаемой продукции. Связаться с представителем компании вы можете по следующим телефонам: Телефоны tel.: +998 (7922) 3-39-31, +998 (7922) 3-98-03;.
