Рэмл
Общая информация о компании
Описание компании: Ремонт и модернизация лифтов.
Страна: Россия
Город: Тула
Адрес организации: ул.Арсенальная, 63, г.Тула, РФ, 300002
Контактные телефоны: +7 (4872) 34-37-04
Дата обновления информации: 23 мая, 2011
Название организации: Рэмл
Страна: Россия
Город: Тула
Адрес организации: ул.Арсенальная, 63, г.Тула, РФ, 300002
Контактные телефоны: +7 (4872) 34-37-04
Дата обновления информации: 23 мая, 2011
Название организации: Рэмл
Дополнительная информация о предприятии
Расширенное описание организации: Услуги модернизации, ремонта и технического обслуживания оборудования
Рубрики организации
Сферы деятельности предприятия: Строительные инструменты, оборудование (Оборудование и инструменты), Легкая промышленность (Промышленность)
В случае, если информации, представленной на этой странице, недостаточно - вы можете найти похожие организации, а также предлагающие сходную или аналогичную продукцию или услуги предприятия и компании в следующих рубриках Строительные инструменты, оборудование (Оборудование и инструменты), Легкая промышленность (Промышленность) нашего справочника.
Схема проезда Рэмл на карте
Краткая сводка
Информация об организации представлена в актуальной версии справочника InfoTable.ru, организация находится по адресу Россия, ул.Арсенальная, 63, г.Тула, РФ, 300002.
Организация размещена в рубрике Строительные инструменты, оборудование (Оборудование и инструменты), Легкая промышленность (Промышленность) справочника InfoTable.ru, также вы можете найти данную организацию при помощи поиска на сайте и по списку предлагаемой продукции. Связаться с представителем компании вы можете по следующим телефонам: +7 (4872) 34-37-04.
Организация размещена в рубрике Строительные инструменты, оборудование (Оборудование и инструменты), Легкая промышленность (Промышленность) справочника InfoTable.ru, также вы можете найти данную организацию при помощи поиска на сайте и по списку предлагаемой продукции. Связаться с представителем компании вы можете по следующим телефонам: +7 (4872) 34-37-04.
